Cookpad'in arkasındaki hikaye: 100 milyon insanın kullandığı platformun nasıl başladığı

Aki bugün Cookpad’in İngiltere’deki global genel merkezinde

Cookpad, Japonya'da Aki Sano tarafından 21 yıl önce kuruldu. Artık dünya genelinde yaklaşık 100 milyon insan her ay Cookpad kullanıyor ve platformda 4 milyondan fazla tarif oluşturuldu. 23 dilde dünya çapında neredeyse 70 ülkede mevcuttur.

Aki nasıl Cookpad'in ardında bir fikir buldu? Ona, bu rol için onunla ilk görüşmemde bu soruyu sordum ve bu iyi bir hikaye. Pek çok teknoloji firmasından duyduğunuz 'kişisel problemi çözme' kaygan PR cevabı değil. Ve bunu birkaç satırda toplayabildiğimiz halde, birkaç kat daha var. İşte Cookpad'in nasıl başladığının daha uzun versiyonu.

Peki, Aki, hikaye nedir? Neden Cookpad'i kurdunuz?

İşe başlamadan önce hikaye çok uzun zaman önce başlıyor. Üniversitedeyken, toplumda önemli değişiklik yaratabilecek üç şey olduğunu fark ettim: teknoloji, insanların inançları ve politikaları.

Bu üç şeyden her biri toplumumuzu şekillendirir ve yönünü değiştirir.

Ben her zaman teknolojiyi sevdim. Teknolojinin hayatlarımızı nasıl etkilediğini ve gelecekle ilgili vizyonumuzu nasıl sunabileceğimi her zaman net bir şekilde anladım.

Yönetmelikten kaynaklanan politika ya da değişimi hiç sevmedim. Taban hareketlerini severim ama yukarıdan aşağıya karar vermeyi çok sınırlı görüyorum ve çoğunlukla olumsuz bir etkisi var.

İlk elden bilgisi olmadan bir şeyi yargılamaktan nefret ediyorum. Seni hiçbir yere götürmez: Yaparak öğrendiğine inanıyorum. Kendin denersen, geliştirebilirsin. Bu yüzden politika ve düzenleme dünyasını sivil toplum örgütleri dünyası ile keşfetmeye başladım.

Çünkü alternatif enerjiyle ilgileniyordum…

… Sen?

Evet, lisede güneş enerjisiyle çalışan bir araba yaptım ve üniversitede alternatif enerji okuyordum ve o sahnede çok yer aldım. Bir yıl Güneş Yaz Kampı yaptık.

Her neyse, bu nedenle, katılımın en kolay yolu yenilenebilirler gündemindeydi. New York'taki Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Komisyonu (CSD) konferansına katıldım. CSD, Rio'daki Dünya Zirvesi'nin takibi olan Gündem 21'in uygulanmasından sorumludur.

Vay, bu çok iyi olmalı.

Dürüst olmak gerekirse, konferans oldukça sıkıcıydı. Ülkeler, alt cümlelerde belirli kelimeler üzerinde anlaşamadıklarında… böyle bir şey. Gerçekten yavaş ilerleme oldu.

Ama oradayken ilginç insanlarla tanışmam gerekti. Bunlardan biri Batı Hint Adaları'ndaki Antigua ve Barbuda'dan Abdu idi.

Abdu hakkında fark ettiğiniz şey onun gülümsemesiydi. Derin bir mutluluk duygusundan geliyor gibiydi. Bana, 'Yapmak istediğim şey bu: insanların bu mutluluk ve refah durumunu bulmalarına yardımcı olma' diye düşünmemi sağladı.

Abdu'ya onu neyin mutlu ettiğini sordunuz mu?

Tabii ki! Ona birçok soru sordum. ABD’de okudu ve şimdi bir çiftliğinin olduğu Antigua’da yaşadı. Adanın nasıl zor zaman geçirdiğini, bağımsızlıktan sonra ve kasırgalar gibi doğal afetlerle yeniden inşa edildiğini açıkladı. Bana çok doğal sistemlerle yetiştirdiği ve permakültürü kullanarak yetiştirdiği çiftliğinden bahsetti. Ayrıca, çok fazla ağaç vardı… aklımı patlattı çünkü ABD ve Japonya’da tamamen ekonomik değere göre tasarlanmış çiftliklere alıştığım için hiç ağaç yoktu.

Elektrikli arabalar veya ekonomik başarılar gibi daha iyi bir gelecek yaratacağına inandığım her şeyin Abdu’nun mutluluğu ile hiçbir ilgisi yoktu. Tamamen farklıydı. Mutluluğun daha fazlasını yapmaktan geleceğine inandığım halde, burada mutluluğun daha azını yapmaktan geldiğinin kanıtıydı.

Tüm değerlerimin ve inandığım her şeyin sesini etrafımda çökmeye başladı.

Bu, yaşam seçimlerinizi yeniden düşünmenizi sağlayacak.

Evet, gerçekten yaptı. Japonya'ya döndüğümde, bir süre üniversiteden ayrıldım. (Japonya'da yapmak kolaydır - üniversiteye ulaşmak için çok çalışıyoruz, o zaman orada olduğunuzda oldukça kolay bir hayat!) Devam edemedim. Gerçekten bir kayıp hissediyorum. Ben de sahildeydim, basitçe yaşadım ve yaşamak istediğim türden bir yaşamı ve yapmak istediğim katkıyı çok düşündüm. Neredeyse bir şey yapmaktan korkuyordum çünkü her şeyin olumsuz bir etkisi olabileceğini düşündüm. Kendi sebzelerimi yetiştiren basit bir evde, kendi kendine yeterli bir yaşam sürmeyi düşündüm. Ama sonra bunun için çok fazla enerjim vardı ve bir etkisi olmasını istedim.

Bir gün yerel dükkandaydım, biraz yiyecek alıyordum. Domateslere bakarken, düşündüm ki: Çiftçiler tarafından yolda yetiştirilen domatesler varken neden uzaklardan ithal edilen bu domatesleri almak zorundayım? Yaklaşık bir yıl içinde ilk defa, bu bana basit ve açık bir seçim gibi geldi: Yerel çiftlikten domates almak, ithal, aşırı paketlenmiş olanları satın almaktan daha iyi olurdu.

Kulağa basit geliyor ama gerçekte yapması kolay değil.

Elbette, bir çiftçi bulmanız ve bir bedel üzerinde anlaşmanız gerekiyor… ama en azından işleri dengelemek için insanların bu domatesleri satın almalarını kolaylaştırabilirim diye düşündüm.

Bazı yerel çiftçileri tanıyan bir arkadaşım vardı; ve üniversitedeki öğrencileri tanıyordum. Böylece kampüsteki yerel çiftçilerden ürün satmaya başladım. İlk başta kampüsteki herkes için bir posta listesi hazırladım ve bazı insanlar sipariş verebilirdi; çiftçi kamyonunu geçitlerden birine park ederdi ve insanlar siparişlerini alırlardı. Geride bir şey kalsaydı, onu geçenlere satardık.

Ağızdan hızlı bir şekilde yayıldı ve kısa sürede çok popülerdi. Bir web sitesi yaptım çünkü siparişleri elektronik tablo üzerinden yapmak çok acı vericiydi! Daha fazla toplama noktası belirledim… ne kadar büyüdü, o kadar çok sorun vardı. Bana tasarımında yanlış bir şey olduğu görünüyordu. İki yıl boyunca devam ettim.

Sadece iki yıl nasıl geliyor?

Üniversiteden mezun olmak için ihtiyacım olan zaman geldi. Gerçekten de dört gözle beklemiyordum: bu büyük bir değişiklik.

Arkadaşlarım ya şirketlere katılıyor ya da okula gidiyorlardı. Kendi kaderini kontrol etmenin daha iyi olacağını düşündüm bu yüzden kendi şirketimi kurdum. Şirketler kavramı da ilgimi çekti: bu bağımsızlığa sahip olan ve kendi başına ayrı bir varlık olan bir varlık. Böylece kendi işimi kurdum COIN.

Neden ona PARA dedin?

İsmin birkaç farklı anlamı var.

Sevdiğim sözcüklerden ya da daha çok sevdiğim fikirlerden geliyor: CO topluluktan ve işbirliğinden; Yenilik ve etkileşimden IN.

Aynı zamanda elbette para ile ilgilidir. Para nedir Bu değer değiş tokuşu ile ilgilidir; ve değerin korunması ve büyütülmesi. Ancak daha küçük miktarları değiş tokuş etmek daha büyük değer veriyor gibi görünüyor. Örneğin, 100 milyon dolar ile uğraşıyorsanız, sınırlı doğruluk vardır; göremezsin Fakat bunun 1 / 100'üyle uğraşıyorsanız… o zaman değer kesindir. Para hakkında daha fazla şey öğrenmek için COIN yaptım.

Öyleyse, COIN'in planı neydi? İş neydi?

COİN'in gerçekte yapacağı şey için bir planım yoktu…

Gerçekten mi?

Gerçekten mi! Çok fazla fikrim vardı. Gerçek olana en yakın üç kişi: sebze satmak, daha önce öğrendiklerimi inşa etmek; konut çevresinde de gerçekten ilgilendiğim bir şey; ve sonunda Cookpad oldu fikri. Üçünü de bir süre yan projeler olarak yaptım, bu arada bana da para kazandıran bir işim vardı!

Cookpad fikri nasıl ortaya çıktı?

İnternette sebze satmaktan çok şey öğrendim. Lojistik kolay değildi. Ayrıca insanlar artık yerel ve mevsimsel olarak yemek yemeye alışkın değildir. Yerel çevre veya topluluğa bu bağlantı yok. Bu yüzden bir seferde üç ay boyunca sadece aynı tür sebzelere sahip olmak sıkıcı gelebilir. Tekrarlayan olur! Ancak çiftçilerin aileleriyle birlikte yediğimde kendi mevsimsel ürünlerini kullanacaklar ve aynı ürünün tadını çıkarmanın çok yaratıcı yollarını kullanacaklardı. İnanılmazdı.

Yemek yapmak buna yardımcı olan bir davranıştır. Fakat bir angarya olarak görülüyor.

Büyüdüğüm için çok şanslıydım: Her gün yemek masasının etrafında bir araya gelen bir ailede yaşadım. Yemek yemek zorundayız değil mi?

Yemekler üzerinde bir araya gelmek bize sadece yiyeceğimizden değil, aynı zamanda birbirimizden gelen beslemeleri de verdi. Arkadaşlarımın evlerini ziyaret ettiğimde, aynı değildi; fiziksel ve duygusal olarak çoğu zaman bağlantısı kesilmiş ve sağlıksızdı.

Yemekler yetersiz ve yemek pişirme bunun bir parçası…

Yemek pişirmeyi seçtiğimizde, kendimiz, yemek pişirdiğimiz insanlar, satın aldığımız üreticiler ve üreticiler ve daha geniş çevre üzerinde bir etkiye sahip olan bir seçimdir.

İnsanların günlük yemek pişirmenin tadını çıkarmasına yardım edebilirsem, dünyayı olumlu yönde etkileyeceğimi düşündüm.

Peki Cookpad diğer fikirler karşısında nasıl kazanıldı?

Bir süre olmadı! Cookpad bir abonelik işi olarak başladı: tarifinizi platforma koymak için ayda 5 dolar. Sanırım pist olduğu gibi 6 ya da 12 aylık bir abonelik oldu.

Bekleyin… insanlar tariflerini platforma koymak için platforma koymayı seçtiler mi? Bu farklı.

Evet. Yemek yapmayı seven insanlara odaklandım. Yemek yapmak inanılmaz derecede yaratıcı bir süreç… ama doğal olarak onu yok etme hakkı izliyor? Sanırım kendi yaratıcılığını mahvettiğiniz tek yaratıcı süreç bu. İyi bir şekilde çünkü onu yiyorsun. Bu yaratıcılık unsurunu yakalamaya çalışıyordum.

Yemek pişirmenin diğer bir kısmı insanlardan bir yanıt almanızdır. Her gün aynı kişiler için yemek pişiriyorsanız, belki de artık aynı düzeyde bir yanıt alamıyorsunuzdur.

Cookpad'in işe yarayacağını nasıl bildin? İlk üç ayda kaç kullanıcı aldınız?

Şey, hedef ilk iki ayda 50.000 kullanıcıydı… gerçekte ilk üç ayda 100 kullanıcıydı…

Vay canına, bu hedefi hafifçe kaçırıyor!

Evet! 'Belki de bu işe yaramayabilir' dedim.

Bu yüzden tüm abonelere yazdım ve paralarını nasıl geri almak istediklerini sordum.

Bu arada, bunun 1998 olduğunu hatırlayın, bu yüzden sadece abonelikleri posta yoluyla yönetmek zorunda olduğumuz çevirmeli internet değildi!

Her neyse, çoğu insan “Parayı geri vermek zorunda değilsin” dedi. Bunu seviyorum! Hizmeti devam ettirmek için ne kadar ödemem gerekiyor ?!

Peki ne yaptın?

Cookpad'i serbest bıraktım. Ve aslında buna Cookpad deniyordu - buna Kitchen @ Coin denmişti. Ayrıca, kapsamı yeniden odakladım, bu yüzden daha basitti.

Ve hala bir 'tutku projesi' miydi? Tamamen Cookpad'e odaklanmaya ne zaman başladınız?

Evet. Birkaç yıl işimden ayrılmadım… 2002 sanırım. ‘Good to Great’ kitabını okudum ve bu gerçekten de yanımda oldu. Oradaki örnek şirketler zaman sınamasına girmemiş olabilir, ancak ilkeler var.

Cookpad’e bağlı kalmanın ya da gitmesine izin vermenin zamanı geldiğini düşündüm. Dünya üzerinde olumlu bir etkisi olabileceğine inanıyordum. Bu yüzden işimi ve diğer projelerimi tamamen Cookpad'e odaklanmak için bıraktım. Platformun ölçeklenmesini sağlamak için altyapıyı güncelledim. Ve topluluk büyümeye başladı. 2003 yılına kadar Japonya'da büyük bir kilometre taşı olan 1 milyon kullanıcıya ulaştık. Özellikle o zamanki en büyük yemek dergisinin 700 bin abonesi olduğunu düşündüğünüzde.

Ve sonra topluluk büyümeye devam etti…

Demek Cookpad'in arkasındaki hikaye bu. En azından ilk altı senemiz :)